在公募領域競爭白熱化的當下，一批新興基金公司正扎根蓄力、積聚能量，富榮基金便是其中之一。去年四季度履新富榮基金總經理以來，高峰帶領公司上下默默耕耘，富榮基金也展現出新的面貌。
作為一位在資本市場歷經多年風雨的老將，高峰深知投研建設重在穩扎穩打。與高峰為人沉穩、認真、低調相類似，他擔任富榮基金總經理之初就提出“穩中求進”的公司發展總基調。對于投研團隊的建設，高峰更強調充分發揮團隊合力，致力于打造一支特色鮮明、優勢互補的高效化專業隊伍。在保持傳統固收領域投資優勢的同時，富榮基金正謀求“兩條腿走路”，讓固收與權益雙業務條線并行發展。
在高峰看來，資本市場中最大的常識就是均值回歸。基金經理肩負著投資者的托付，需要對自己的優勢和不足有清醒的認知，將自己的優勢和長項發揮到極致，不足依靠團隊彌補。在投資中做好周期位置的判斷，準備好市場變化的應對策略，同時，基于對于行業、板塊、市場風格的把握，對優秀公司的研究挖掘，在謹慎的假設前提下預留較好的安全邊際，才可能獲取長期持續的風險調整后的超額收益。
走得穩比走得快更重要
在投研體系建設中，富榮基金過去一年貫徹踐行“走得穩比走得快更重要”這一理念，使得公司旗下產品在市場出現調整時保持了較為穩健的運作。
“有言道：大勢起，萬水千山；大勢落，滄海桑田。經歷的市場波動越多，對市場就越有敬畏之心，同時對穩扎穩打、步步為營重要性的體會就越深刻。”高峰舉例道，“眾所周知，蓋房子最主要的是要把地基夯實，接著把框架搭建穩固，后面才開始砌磚。基金公司發展也是這樣的道理。”高峰說。
落實到公司運行與投研建設實踐中，高峰過去近一年時間主要從三大方面入手筑牢富榮基金的“地基”。
一是堅持用長期主義構建投研文化。投研人員將追求長期、穩健、可持續的業績增長作為目標，苦練基本功，避免盲目追隨短期熱點。投研團隊恪守合規底線，避免因急于趕超而拼湊規模、自亂陣腳，沿著深度研究、提升業績、獲取客戶信任的思路穩扎穩打，逐步實現規模和排名的提升。
高峰跟公司股東及董事會進行了充分溝通，使其對基金公司發展的客觀規律認識更深刻，對短期業績表現有更為理性的期待。股東和管理團隊由此也愿意提供資源、充分授權，懷著長期主義的心態來打造一流的投研團隊。
二是創造寬松的投研環境。“投資和心態有很大的關系，因此，我們致力于創造寬松的投研環境，基金經理不用每天因為相對排名而焦慮，也不用緊盯‘隨機漫步’的公司股價。公司的氛圍如果不那么看重短期利益，基金經理的投資風格也會更加注重價值投資。公司還賦予基金經理較大獨立性，尊重他們的判斷，給他們一定的自由成長空間。”高峰說。
三是完善各項配套機制。以考核機制為例，公募基金主流考核方式是看相對排名，因此，一方面出現了“基金經理投資虧錢也能照樣拿獎金”的情況，另一方面，相當一部分基金持有者的財富沒有實現長期持續增長的現象。富榮基金弱化基金經理短期業績排名考核，而更為關注偏客觀的業績比較基準。
此外，公司的風險管理機制、信評機制、績效機制等，都要圍繞長線投資、長期回報這一根本指導思想來設計、構建和完善，以此促進投資風格的穩定性、投資業績的持續性。
在高峰的指導下，經過近一年的調整、打磨，富榮基金的投研體系逐漸走向完備，業績與規模均取得顯著提升。不過，正如高峰所言，“一兩年的維度尚不足評價一家基金公司，許多動作也無法立竿見影。想讓業績體現在規模上面，可能需要更久。在3年、5年甚至7年的長跑中能夠持續取得進步，才是富榮基金的目標。”
充分發揮投研團隊合力
對于投研團隊的分工協作機制，曾長期在投研一線工作的高峰也有著深刻的理解。高峰強調集體和平臺的投研合力，致力于建設一支個人特色與團隊成長并重的投研隊伍。
“很多基金公司會出現基金經理業績不如研究員的現象，具體表現在基金經理管理的投資組合實際業績不如研究員模擬組合。”高峰表示，背后的原因或是未發揮出投研團隊的合力，甚至連基金經理自身特長都沒有充分發揮出來。
事實上，充分發揮整個投研團隊的合力，是公募基金投研團隊建設中最重要的事情。對于如何實現這一目標，高峰在實踐中總結出寶貴的經驗。在高峰看來，基金經理首先需要對自身能力、性格及資源等因素形成客觀深刻的認知，明確自身的優缺點分別所在。要在激烈的同業競爭中占上風，基金經理需要充分揚長避短。基金經理要將優勢發揮到極致，而對于不足的地方，則需要研究員及其他同事加以彌補。
高峰認為，“團隊化”作戰已逐漸成為公募行業趨勢。僅憑基金經理一己之力在市場中孤身奮戰，很難取得優異的中長期投資成績。積極發揮公司的平臺優勢，實現資源整合與投研一體化，比打造明星基金經理更重要。“因為投資不是一個人的事，得靠團隊，否則公司業績容易因為人才的流失而起伏不定。”
此前，富榮基金并未形成整體的研究團隊，而是采取一位基金經理旗下配置1~2位研究員的搭配方式，每位基金經理都有各自的“打法”，未形成體系。在高峰的帶領下，富榮基金建立起一只高效專業的研究團隊，遵守統一理念的同時每個人都堅守自身的投資策略及風格。同時，公司對基金經理和研究員建立起一套配置齊全的分工體系，涵蓋主動權益、量化、固收等投資領域。
在日常管理中，高峰注重每個人發揮各自優勢進行研究，之后進行討論和資源整合，既讓個人能在自己喜歡和擅長的領域發揮個性，又能幫助大家打開思維。“一個優秀團隊的能力半徑必然大于個人，這群優秀的基金經理和研究員共同學習精進、團隊合作的過程中，雙方都受益良多。”他說。
在這種投研合力推動下，富榮基金的業績與規模穩步上升，投研人才梯隊逐步完善。數據顯示，截至今年二季度末，富榮基金管理規模189.72億元，同比上升67.75%。公司旗下郎騁成、鄧宇翔等基金經理業績突出的同時，還培養出一批新任公募舵手。
投資要認知世界 更要認識自己
“認識自己”是高峰屢屢提及的高頻詞。他認為，在投資過程中，“自知比自信更重要”，關鍵在于找準自身定位，做好能力圈內的事。
高峰回憶道，他在一家公司任職初期，有一位從外部引進的基金經理也剛剛履新。這位基金經理此前是醫藥行業基金經理，業績也不錯。加盟新東家后，他最大的訴求就是管理一只全行業選股的基金。如愿掌管新產品后，他每個月都要調整基金投資組合，核心持倉逐月變化。
“談及這樣做的邏輯，他表示自認為擅長行業輪動。對于短期內重倉的行業板塊，他也能夠說出中長期看好的理由，但他仍然會在下一個月賣掉。經過一段時間，這只基金產品業績墊底，并未成功抓住輪動機會。伴隨著壓力的急劇上升，這位基金經理最終主動離職。”高峰說。
見證這位基金經理從領先走向落后、從自信到被自信“反噬”，高峰感慨良多。這也使他認識到，投資要認知世界更要先充分認識自己。高峰堅信多數人都有一定的能力圈邊界，很多人都沒有達到拓展能力圈的層次。不過，認清能力圈并非易事。正如巴菲特所言，最重要的不是能力圈的范圍大小，而是你確定能力圈的邊界。
在高峰看來，憑借對某些行業的高度熟悉和深度研究，能夠更快更準確地作出判斷，從而獲取超額收益，這就是基金經理的能力圈所在。過往學習背景、研究經歷以及自身的興趣所在等，都是促成能力邊界形成的關鍵因素。
對于富榮基金投研隊伍成員，高峰提出的要求與其對能力圈的理解一脈相承。“基金經理要對未知多變的市場保持敬畏，時刻保持‘空杯’心態，不斷學習，持續精進，養成從多角度、用不同的思維進行深度分析、自我批駁的習慣。”他說。
打造權益、固收雙引擎
富榮基金以固收投資見長，長期專注于絕對收益。根據海通證券公布的固收類基金全市場絕對收益分類評分排行，富榮基金2018年~2020年的業績表現在99家公募基金公司中排名第一。高峰擔任總經理以來，公司樹立了“鞏固固收，發展權益”的經營思路，傾力提升權益投資能力。
“富榮基金過去機構客戶較多，銀行、信托類的機構投資者比較認可公司的絕對收益產品。”高峰表示，下一步富榮基金將以投研驅動彌補業務短板，在保持固收類業務持續發展的前提下，彌補權益類業務相對薄弱的現狀。
“我們要謀求‘兩條腿走路’。一方面，機構業務不能丟，富榮基金會繼續發揮在自己固收領域的傳統優勢。得益于良好的機構客戶服務，機構業務短期內對公司規模及業績貢獻較大,權益市場波動對公司經營影響也有限。但應該警惕的是，伴隨著各類資管機構監管政策的趨同，套利空間將會不斷縮小。因此，這塊業務短期內可以做，但長期肯定不能作為發展的重要支撐。”高峰說。
在偏權益類的基金中，個人投資者占比普遍高于機構投資者。為獲取個人投資者的認可，富榮基金將重點發力權益類基金，致力于打磨產品、提升業績，以更加專業的投資能力為投資者提供更好的服務。
當然，高峰深知，想要發展權益類產品，在投研團隊和體系的搭建上需要巨大的付出。對于富榮這類中小基金公司而言，由于資金和品牌競爭力相對較弱，發展權益類業務會面臨著很大挑戰。
如何才能提升權益品牌形象？對此高峰有清晰的思路，并且已付諸實踐。他直言，每家基金公司的情況和特點都不盡相同，我們權益類型產品發展目標清晰，就是主被動雙輪驅動。“公司較早建立了量化及衍生品投研團隊，布局了指數類、量化指數增強類產品，希望在權益方面走工具化的道路。未來我們主要的基金產品要做到業績基準很清晰，超額收益很穩定，風險收益特征明確滿足個人投資者和機構投資者配置的需求。”
另一方面，富榮基金也在主動管理方面持續蓄力，根據基金經理自身優勢適時布局面向未來的偏股產品，重點發力行業主題類基金等風險收益特征鮮明的產品。”他介紹道，創新業務方面，公司還布局了投資范圍包括公募REITs的資產配置型FOF產品。
高峰坦言，過去一年公司在權益業務發展時也遇到過困難，其中獲取代銷渠道準入是一大難題。“保險、銀行等準入門檻高的機構對基金經理管理規模和歷史業績要求較高，我們獲得準入的難度很大。加之公司過去缺乏傳統渠道準入的基礎，我們需要重新建立聯系，一家機構的準入可能就需要一年左右時間。通過業績積累、投研體系完善，以及向渠道充分介紹自己的產品和基金經理，目前公司產品已獲得部分銀行準入。”他說，部分渠道對歷史業績的考察周期沒有那么長，更看重目前的投研架構、投資理念、管理體系以及考核標準，是公司的重點突破對象。
按照公司發展規劃，富榮基金還將積極布局有望替代傳統銀行理財的“固收+”產品。同時，基于專戶業務靈活的特性，公司還將發展量化對沖、波動率套利、CTA策略、雪球策略等中低風險策略產品，進一步完善產品線。
“我們希望通過3至5年的努力，公司規模能夠邁過千億大關。但規模并非最終目的，能夠誕生一批富有特色、風格鮮明的中長期績優產品，涌現出一批市場認可度高的基金經理，真正為投資者賺到錢，打造出良好的公司品牌，才是我們所追求的目標。”高峰說。
堅信“均值回歸”的力量
在每一次的股市起伏中，“這次不一樣”的戲碼都在重演。但事后來看，只有尊重常識的投資者才能平穩穿過市場的迷霧。而資本市場中最大的常識就是均值回歸，跌多了會漲回來，漲多了也會跌下去。
高峰表示，“基于中國經濟整體向好的判斷，投資滬深300等寬基指數時，投資者是相信均值回歸的。但具體到行業時，分歧便顯現出來，多數情況下隨情緒而動。實際上，整體是由部分組成的。中國經濟的長期向好，必然是因為絕大多數行業長期向好。誠然有個別細分行業可能因各種原因遭遇毀滅性打擊，但貿然將這種情緒擴展至其他行業，便是忘記了常識。在市場情緒高亢，對各種短期和長期的樂觀因素都有比較充分預期的時候，謹慎一些；在市場情緒低迷，對各種短期和長期的悲觀因素都已有比較充分預期的時候，樂觀一些。”
展望四季度，高峰認為，權益市場可能繼續維持結構性行情，但總體不會出現大的趨勢性行情。部分行業未來盈利增速有一定的下行壓力，前期漲幅過多的板塊也有一定調整壓力。
“今年市場的主要特點是估值體系的再平衡，不同行業、不同競爭地位的公司估值將逐步回歸基本面。中短期而言，市場機會仍存在于被低估的優秀公司，包括業績超預期的周期類企業、業績穩定且絕對估值處于低位的銀行股等。”他說。
高峰認為，現在市場關注度高的新能源、光伏等產業確實是未來幾年發展確定性最高的，龍頭公司等值得長期關注。需要警惕的是，新能源等新興行業面臨技術路徑實現以及業績增速等方面的風險，而且這些新興行業資金關注度非常高，當增速不及預期的時候，估值變化就會特別大，難免造成股價大幅波動，呈現不夠穩定的板塊特征。
高峰直言，“從基金公司研究的角度來說，需要結合行業景氣度以及個股基本面謹慎挑選標的，準確判斷未來技術發展方向，此外，對公司核心競爭力的理解也要足夠到位。”
談及公募行業開啟新征程之際面臨的機遇與挑戰，高峰認為，資管業務正回歸本源，主動管理的投資能力仍是公募基金的護城河。以專業的投資管理能力持續為持有人創造價值，并深入開展基金投教工作，用正確的理念和合理的收益預期引導投資者長期投資，關乎未來公募長期穩健發展。
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